20 de mayo de 2012

EXPLICACIÓN DEL VICEPRESIDENTE ANDALUZ (IU) DE LOS RECORTES

Valderas advierte al Gobierno Central que no tiene justificación para rechazar un plan que ya es muy doloroso para Andalucía Miércoles, 16 de Mayo de 2012 El vicepresidente del Gobierno andaluz y Coordinador General de IU LV-CA , ha advertido al Gobierno la Nación, presidido por Mariano Rajoy, de que el Ejecutivo central "no tendría justificación" para rechazar el Plan Económico Financiero de Reequilibrio 2012-2014 elaborado por el Gobierno andaluz, y que este jueves se discutirá en la reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF). Así se ha pronunciado Valderas, en una rueda de prensa convocada en la sede de la Vicepresidencia del Gobierno andaluz, para explicar las medidas contenidas en dicho plan y que, según ha apuntado, tienen "una gran dosis de injusticia y de dureza, pero que son imprescindibles", al venir "impuestas" por el Gobierno de la Nación, "que amenaza con intervenir la Comunidad". "Se ha hecho un recorte brutal del Presupuesto, de un 12 por ciento", ha subrayado. "El Gobierno andaluz no ha tenido otra salida", ha apuntado el vicepresidente del Gobierno andaluz, quien ha considerado que el Ejecutivo central tendría que "aplaudir" el "sólido" plan de ajuste elaborado por la Junta de Andalucía, por ser "novedoso y diferente, respecto a otras comunidades, al preservar los elementos públicos y el empleo". "Si el Gobierno dijera no es que preferiría que hubiéramos optado por que la gente fuera a la calle", ha añadido. Tras considerar que este jueves se despejarán las dudas de una posible "intervención" del Gobierno de la Nación sobre Andalucía, el 'número dos' del Ejecutivo andaluz ha insistido en que el plan de ajuste elaborado por la Junta --en el que se modifican en 3.500 millones las cuentas de 2012, se baja sueldo de altos cargos y funcionarios y se sube el IRPF-- supone una actuación "racional, seria, solvente y valiente". En este contexto, ha subrayado el hecho de que si el Gobierno de la Nación hubiera abonado a la comunidad autónoma los 1.504 millones que le adeuda en concepto de inversiones no ejecutadas en los años 2008 y 2009, en cumplimiento del Estatuto de Autonomía de Andalucía, las medidas de ajuste que el Gobierno andaluz habría tomado serían "totalmente distintas" y no habrían afectado a los empleados públicos. Valderas ha querido dejar claro que el Gobierno andaluz ha tomado estas medidas "dolorosas" en el marco de una situación "excepcional y dramática" provocada por los "recortes salvajes" impuestos por Bruselas y Madrid. "Se hace insostenible que los ciudadanos puedan seguir soportando unos ajustes tan duros y que, además, generarán más paro y serán inútiles para salir de la situación de crisis", ha apostillado. EL DECRETO-LEY TENDRÁ TRAMITACIÓN PARLAMENTARIA Asimismo, ha anunciado que el decreto-ley en el que se recoge el Plan Económico Financiero de Reequilibrio 2012-2014 tendrá tramitación parlamentaria, con el objetivo de los distintos grupos que componen la Cámara andaluza puedan tener la oportunidad "de mejorarlo". No obstante, ha señalado que en el marco de las cifras globales no podrá haber apenas cambios, "dada la imposición del Gobierno central", aunque sí podrían producirse modificaciones en la subdivisión de las distintas áreas. En lo que se refiere al diálogo con los sindicatos, Valderas también ha explicado que las mesas sindicales y sectoriales están siendo convocadas por los distintos consejeros del Gobierno andaluz, que será "sensible" con las demandas de este sector. Si bien, se ha mostrado convencido de que los sindicatos son "conscientes" del elemento de "imposición del sí o sí" del Gobierno de España y de Europa. Junto a ello, el vicepresidente del Gobierno andaluz ha indicado que el Ejecutivo del que forma parte trabaja con el objetivo de dar "reversibilidad" en el menor tiempo posible, incluso antes de que acabe la legislatura, a las medidas de recorte en los pluses de los empleados públicos, al tiempo que ha destacado la defensa que se ha hecho del empleo público en el plan aprobado, en el que también se deja constancia de la negativa hacia las privatizaciones. Tras subrayar "la ejemplaridad y austeridad" del Ejecutivo autonómico en relación a medidas como la reducción del parque móvil o de los sueldos de los miembros del Gobierno andaluz, Diego Valderas también ha hecho hincapié en el mantenimiento de los niveles de calidad en el ámbito sanitario y educativo, manteniendo en este último los actuales niveles de ratio en las aulas. Otros de los aspectos que el 'número dos' del Gobierno andaluz ha destacado del citado plan es el hecho de que se mantenga el compromiso de financiación con los ayuntamientos y que la subida del tramo autonómico del IRPF recaiga sobre "quienes más tienen". "Se podrían haber tomado otras medidas, pero éstas marcan la diferencia en la forma de entender unos ajusten que no compartimos, sino que combatimos", ha explicado. Preguntado por el compromiso del Gobierno andaluz con las obras de los metros de Sevilla, Granada y Málaga, ante la decisión de suspender el inicio de nuevas obras, Valderas ha apuntado que las obras "prioritarias" habrá que mantenerlas, señalando que en el caso concreto de los metros, se trata de una "especial" preocupación de la consejera de Fomento y Vivienda, Elena Cortés, "que ya ha puesto sobre la mesa". ARENAS "SOLO SABE PEDIR, PEDIR Y PEDIR" Valderas ha censurado las críticas del presidente del PP-A, Javier Arenas, al plan de ajuste elaborado por el Gobierno andaluz, destacando que el líder de los 'populares' andaluces "solo sabe pedir, pedir y pedir, olvidando de que es el Gobierno de Rajoy quien impone, impone e impone y que él forma parte del PP, como número tres a nivel nacional". En lo que se refiere a IULV-CA, federación de la que es coordinador general, ha dicho que ha antepuesto la política por delante de otro tipo de circunstancias. "Nos hemos encontrado con esta situación y somos corresponsables", ha señalado el dirigente de izquierdas, quien ha recordado que su formación ya llegaba "llorada" al Presupuesto de 2012, que rechazó en su momento. publicado por asociación cultural "poeta miguel hernández"

Escándalo en Italia ! Los secretos de Benedicto XVI

INÉDITA FILTRACIÓN: La publicación de una serie de cartas confidenciales del papa Benedicto XVI sobre temas candentes, como las intrigas del Vaticano o los escándalos sexuales del cura mexicano Marcial Maciel, en un libro escándalo genera desconcierto en Italia frente a la inédita filtración. Un resumen del libro, que sale el sábado en toda Italia con el título 'Su santidad, las cartas secretas de Benedicto XVI', escrito por Gianluigi Nuzzi, autor del exitoso libro 'Vaticano SA' ('Vaticano sociedad anónima'), sobre las finanzas de la Santa Sede, fue publicado este viernes por el diario Il Corriere della Sera. Basado en cartas confidenciales dirigidas a Benedicto XVI y a su secretario personal, Georg Gaenswein, el libro describe maniobras y confabulaciones dentro del Vaticano e incluye informes internos enviados al Papa sobre políticos italianos, como Silvio Berlusconi y el presidente de la República, Giorgio Napolitano. Igualmente trata los enfrentamientos con la canciller alemana, Angela Merkel, sobre los que niegan el Holocausto, y las confesiones del secretario histórico del fundador de la Congregación Mexicana Legionarios de Cristo, Marcial Maciel, acusado de abuso de menores de edad y de tener una doble vida con dos esposas e hijos. Nuzzi tuvo acceso, posiblemente a través de funcionarios de la Secretaría de Estado, a cientos de documentos, incluyendo algunos que llevan el sello "Reservado" o que fueron elaborados por la misma secretaría. Se trata de la peor filtración de documentos vaticanos en la historia reciente del Vaticano, que por ahora no se ha pronunciado oficialmente sobre el tema. Entre ellos figuran las directivas específicas con los temas a tratar con el Estado italiano con ocasión de la visita presidencial en 2009. "Se debe evitar toda equivalencia entre la familia fundada en el matrimonio y otros tipo de uniones", reza el texto. Según los fragmentos publicados por Il Corriere della Sera en el suplemento especial 'Sette', el secretario del Papa recibió por fax todos los detalles del llamado 'escándalo Boffo', la operación de descrédito del director del diario Avvenire, el periódico de la conferencia episcopal italiana, mediante acusaciones de acoso homosexual y homosexualidad que resultaron luego ser falsas contra el periodista Dino Boffo. Dichas cartas resumen el reciente clima de guerra oculta por el poder dentro del gobierno central del Vaticano, la influyente Curia Romana, que afectaron a la credibilidad de la Iglesia. El nombre del actual secretario de Estado, el cardenal Tarcisio Bertone, mano derecha del Papa y número dos de la Santa Sede, figura en buena parte de los documentos y sale afectado negativamente, por lo que no se descarta que el libro sea una operación mediática para atacarlo. El diario italiano Libero también publicó adelantos, así como los comentarios de Nuzzi sobre el difícil año vivido con los "cuervos" del Vaticano, que le pasaron los documentos entre "silencios, largas esperas y precauciones maniacales". El periodista confesó que no mantiene más contactos con ese "grupo informal" de informantes desde que el Papa designó una comisión de investigación en marzo pasado para indagar sobre las filtraciones, conocidas como 'Vatileaks'.--http://www.insurgente.org/index.php/creencias/item/392-esc%C3%A1ndalo-en-italia-los-secretos-de-benedicto-xvi

Grecia. Syriza o el avance ejemplar de una experiencia unitaria única y original

Yorgos Mitralis------ Espantajo para “los de arriba”, esperanza para “los de abajo”, Syriza hace una entrada estrepitosa en la escena política de esta Europa en crisis profunda. Tras haber cuadriplicado su fuerza electoral el 6 de mayo, Syriza ambiciona ahora no solo convertirse en el primer partido de Grecia en las elecciones del 17 de junio sino, sobre todo, poder formar un gobierno de izquierdas que derogue las medidas de austeridad, repudie la deuda y eche a la Troika del país. No es por tanto una sorpresa que Syriza intrigue con fuerza más allá de Grecia y que prácticamente todo el mundo se interrogue sobre su origen y su verdadera naturaleza, sus objetivos y sus ambiciones. Sin embargo, Syriza no es exactamente un recién llegado en la izquierda europea. Nacida en 2004, la Coalición de la Izquierda Radical (Syriza) habría debido atraer la atención de los politólogos y de los medios internacionales aunque solo fuera por que era, desde sus comienzos, una formación política totalmente inédita y original en el paisaje de la izquierda griega, europea e incluso mundial. Primero, a causa de su composición. Formada de la alianza de Synaspismos (Coalición), un partido reformista de izquierda de difuso origen eurocomunista con representación parlamentaria, con una docena de organizaciones de extrema izquierda, cubriendo casi todo el espectro del trotskismo, el ex-maoísmo y del “movimientismo”, la Coalición de la Izquierda Radical constituía ya en su nacimiento una excepción a la regla que quería -y continúa queriendo- que los partidos más o menos tradicionales a la izquierda de la socialdemocracia no se alíen jamás con las organizaciones de la extrema izquierda La originalidad de Syriza no se detiene ahí. Habiendo sido concebida como una alianza más bien coyuntural y electoral (fue fundada justo antes de las elecciones de 2004), Syriza ha resistido al tiempo y ha sabido sobrevivir a sus altos y bajos, a sus éxitos y sobre todo a sus crisis y sus fracasos, para convertirse en un ejemplo brillante de una realidad que la izquierda radical internacional tiene siempre dificultades para alcanzar: la convivencia de diferentes sensibilidades, corrientes e incluso organizaciones en una misma formación política de la izquierda radical Ocho años después del nacimiento de Syriza, la lección a sacar salta a la vista: sí, esta convivencia es no solo posible, sino que es también fructífera e incluso garante, a la larga, de grandes éxitos. Pero, podríamos preguntarnos, ¿cómo esta docena de “componentes” tan diferentes de Syriza ha podido primero reunirse y luego ponerse de acuerdo para una tan larga y original conivivencia organizativa? La pregunta es pertinente y merece una respuesta detallada y en profundidad. No, el “milagro” de Syriza no ha caído del cielo, y no es debido a la casualidad. Ha madurado durante bastante tiempo y sobre todo, ha germinado en las mejores condiciones posibles, en los movimientos sociales y altermundialistas de estos últimos quince años. Se podría decir que todo comenzó hace quince años, en 1997, con la constitución de la rama griega del movimiento de las Marchas Europeas contra el Paro. No solo se trataba del primer paso hacia lo que se llamó un poco más tarde el movimiento altermundialista de los Foros Sociales. Especialmente en Grecia, estas marchas tuvieron una función quizá aún más importante, la de hacer algo que era hasta entonces absolutamente impensable: unificar a la izquierda en la acción. Es así como gracias a las marchas europeas, se vio a sindicatos, movimientos sociales, partidos y organizaciones de la izquierda griega (incluyendo al KKE, al menos durante un cierto tiempo) que no se habían reunido jamás, o incluso que se ignoraban mutuamente, ponerse de acuerdo para participar en un movimiento europeo totalmente inédito, al lado de los sindicatos, de los movimientos sociales y de las corrientes políticas de otros países, algo hasta entonces totalmente desconocido en Grecia. No es pues una casualidad que este primer golpe dado al sectarismo visceral que ha caracterizado siempre a la izquierda griega, diera lugar incluso a conmovedoras escenas de encuentros, cercanas a psicodramas, entre militantes que hasta entonces no se conocían unos a otros, y súbitamente descubrían que “el otro” no era tan diferente de ellos mismos. Manifiestamente, el asunto había cuajado tanto más en la medida en que los militantes griegos salían del país y descubrían una realidad militante europea de carne y hueso, cuya existencia no sospechaban anteriormente. Reforzados por este primer acercamiento en la acción, que era tanto más sólido cuanto que se efectuaba en un movimiento social de un género nuevo, la mayor parte de las diferentes componentes políticas de las marchas griegas participaban, desde 1999 en una segunda experiencia original que intentaba profundizar su necesidad de unidad:el Espacio de Diálogo y de Acción Común que a la vez que profundizaba el necesario debate político y programático, preparaba a la gente para la próxima experiencia unitaria y movimientista: el Foro Social que iba a marcar profundamente la evolución de la izquierda griega. Con la ayuda del enorme éxito popular del Foro Social, el paso hacia la constitución de la Coalición de la Izquierda Radical fue franqueado casi espontáneamente y con entusiasmo en 2003-2004. Los militantes de las componentes de Syriza que habían podido conocerse en las luchas, y que habían viajado y se habían manifestado juntos por miles en Amsterdam (1997) y Colonia (1999), Niza (2000) y Génova (2001), Florencia (2002), París (2003), etc., habían tenido tiempo para desarrollar entre si relaciones no solo políticas sino también humanas antes de llegar a la fundación de su Coalición de la Izquierda Radical. Una coalición que iba sin embargo a contracorriente de lo que ocurría en toda Europa, donde una alianza así entre un partido reformista de izquierdas y grupos de extrema izquierda era, sencillamente, impensable. Sin embargo, tras un nacimiento más bien exitoso, la continuación de la aventura de Syriza estuvo lejos de ser siempre feliz, y en numerosas ocasiones ha estado incluso a punto de interrumpirse. Evidentemente, ha habido numerosas crisis de confianza entre el tronco de Syriza, constituido por Synaspismos, y sus socios de extrema izquierda, lo que fue más bien “lógico”. Pero con el paso del tiempo, la homogeneización de Syriza tuvo como efecto que las crisis -como por otra parte los debates- no solo atravesaban prácticamente a toda la coalición y a cada una de sus componentes, sino que se manifestaban sobre todo en … el interior de Synaspismos, donde eran tremendos los enfrentamientos entre sus tendencias en permanente recomposición. Finalmente, Syriza ha encontrado una cierta paz interna solo tras la salida en 2010 del ala socialdemócrata de Synaspismos (que dio nacimiento a Izquierda Demócrata) y del alejamiento de su expresidente Alecos Alavanos que tras haber “entronizado” a su pupilo Alexis Tsipras se convirtió en su enemigo jurado. En adelante, la línea política de la Coalición era más clara (y más a la izquierda), mientras que su joven líder Alexis Tsipras afirmaba su autoridad y acumulaba los primeros éxitos que iban a dar a una Syriza cada vez más radicalizada la credibilidad necesaria para que pudiera beneficiarse de las circunstancias excepcionales creadas por la crisis de la deuda. Syriza estaba ahora dispuesta a asumir el papel de la formación política que podría encarnar mejor las esperanzas y los deseos de sectores enteros de la sociedad griega en revuelta contra las políticas de austeridad, la Troika, los partidos burgueses y el propio sistema capitalista. La lección que hay que sacar de esta historia, casi ejemplar, es evidente: a fin de cuentas, se trata de un éxito que solo sectarios impenitentes (y en Grecia hay muchos) podrían negar. Sin embargo, la historia de Syriza está lejos de haberse terminado, y las cosas serias solo acaban de comenzar. En suma, el balance actual no puede ser sino provisional. Sin embargo, desgraciadamente habrá quien lo haga en nombre de los graves errores y de la “traición” de Syriza que espera impacientemente para poder decir por fin que...”ya lo había previsto”. No, ese balance, incluso provisional e inacabado debe ser hecho pues, debido a los tiempos (duros) que corren, no nos podemos permitir el lujo de no apropiarnos de las experiencias, de los éxitos y de los fracasos de otros en la izquierda radical europea. Formación política con programa caracterizado permanentemente por una... indefinición artística, la Coalición de la Izquierda Radical ha oscilado casi siempre entre el reformismo de izquierdas y un anticapitalismo consecuente. Por otra parte, quizá haya sacado su fuerza de esta eterna oscilación. Sin embargo, hay que ser claros: lo que ha podido funcionar más bien positivamente en períodos “normales”, podría convertirse en un inconveniente o un boomerang en períodos de crisis aguda y de exacerbación del enfrentamiento de clase. En palabras más simples, Syriza, que acaba de conseguir magistralmente dar un gran paso adelante, se va a encontrar en el espacio de algunas semanas (!), transformada de pequeño partido minoritario en una izquierda griega ya minoritaria, en un partido dominante con aspiraciones gubernamentales. Y todo eso no en cualquier país, y no en cualquier período histórico, sino en esta Grecia “laboratorio” y caso/test para esta Europa de la austeridad en crisis de nervios... El cambio de escala es tan abrupto que puede dar vértigo. Habiéndose convertido en un tiempo récord en espantajo de los grandes y esperanza de los pequeños y de los sin voz en Grecia e incluso en Europa, Syriza está llamada ahora a asumir tareas gigantescas y claramente históricas para las cuales no está preparada ni política ni organizativamente. Entonces, ¿qué hacer? La respuesta debe ser clara y categórica: sencillamente, ¡ayudar a Syriza! Por todos los medios. Y en primer lugar, no dejarla sola. Tanto en Grecia como en Europa. En palabras sencillas, hacer lo contrario de lo que hacen quienes no combinan sus críticas a Syriza con la solidaridad e incluso el apoyo a Syriza frente al enemigo de clase común. Apoyo, quizás crítico, pero... ¡apoyo! Y no mañana, sino hoy. Pues, más allá de las divergencias tácticas o de otro tipo, el combate que realiza actualmente Syriza es de hecho nuestro combate, el combate de todos nosotros. Y abstenerse de él equivale a no asistencia a alguien en peligro. O más bien, a poblaciones y países enteros en peligro 19/05/2012 http://www.europe-solidaire.org/spip.php?article25249 Traducción de Faustino Eguberri

La fuerte exposición a Grecia amenaza con dejar tocado al BCE en caso de quiebra

Francia y Alemania tienen 56.000 millones en deuda helena y la banca española sólo 786 millones. Las cifras del Banco de Pagos Internacionales (BPI) sobre la deuda griega difieren de los cálculos de grupos independientes o de las que las mismas autoridades helenas reconocen. Pese a que es difícil sacar en limpio cuánto debe y quiénes son sus acreedores, las previsiones coinciden en que el Banco Central Europeo y las entidades financieras de la región -con Alemania y Francia a la cabeza- llevan el mayor peso a cuestas. De hecho, una quiebra griega supondría para el BCE un problema en toda regla, con importantes pérdidas, dada su fuerte exposición. Por el contrario, la banca española no sufriría grandes quebrantos si los griegos incumplen los pagos y salen del euro. Los datos de Bloomberg sitúan la deuda griega -con acreedores públicos y privados- en 400.000 millones de euros. El más expuesto sería el BCE, que ha comprado bonos griegos en el mercado secundario por 55.000 millones de euros, ha financiado los rescates requeridos y le inyecta liquidez a sus entidades. Los bancos centrales europeos -apunta Bloomberg- tienen 104.000 millones de euros en deuda pública griega. Alemania, el mayor contribuyente del BCE, encajaría el golpe más fuerte. La banca europea, según el BPI, tiene el 87 por ciento de los títulos helenos, equivalentes a 81.500 millones de euros, una cifra que difiere en casi 30.000 millones de la calculada por la agencia especializada. Las entidades financieras de Francia, Alemania y Reino Unido están en una posición más comprometida: poseen 8 de cada 10 euros de la deuda pública que mantiene Grecia con bancos europeos. Portugal, uno de los países abatidos por la crisis y que tuvo que ser rescatado por la Unión Europea, tiene -según el BPI- 6.336 millones de la deuda griega, el equivalente a 3 por ciento de su PIB. Estados Unidos tiene la mitad de ese monto invertido en títulos helenos. Países Bajos, Italia y Austria le siguen en la lista de acreedores mil millonarios en la nación que se debate su permanencia en la eurozona y busca margen de maniobra para capear la crisis. Aunque la cifra de la deuda total de Grecia que reporta el BPI, ente que reúne a los bancos centrales del mundo, es sustancialmente menor que la reportada por Bloomberg, las proporciones de lo adeudado a cada país son similares. De sus datos se desprende que la banca española sería una de las menos afectadas, si se la compara con otros países de la Unión Europea. De los casi 93.500 millones de euros de la deuda helena que registraba el BPI al cierre de 2011, los bancos españoles tienen 786 millones. Rubén Manso, de Mansolivar & IAX, explica que la banca ha comprado deuda nacional para ayudar al Tesoro y ha sacado de sus balances los bonos de otros países. "Al BCE y a los bancos centrales no les afectaría tampoco, sólo se generaría inflación por la cantidad de dinero en circulación que no se podría recuperar. Los bancos centrales fabrican dinero para comprar la deuda, en cambio los bancos privados se endeudan para comprarla". Aun así -afirma Manso- el sistema bancario europeo no se tambalearía porque la deuda en manos de los bancos privados ha pasado al BCE. "Quedaron con poca deuda griega, lo que no quiere decir que los impagos les causen algún agujero, pero no será peligroso a estas alturas", opina. Para Lorenzo Bernaldo del Quirós, presidente del Freemarket, la única manera de que Grecia pueda cumplir con sus obligaciones es salir del euro y hacer una devaluación. De darse un default griego -opina- el BCE debería funcionar como un prestamista (al estilo de la Reserva Federal de Estados Unidos) para evitar el colapso. "El BCE tendría que establecer un cortafuegos potente para impedir el contagio. Probablemente no será necesario tanto dinero para brindar la liquidez a los que sí están cumpliendo con la disciplina. Si hubieran hecho la operación inicial de dejar quebrar a Grecia habría salido más barato", indica. Coincide en que los bancos más expuestos son los franceses y alemanes, pero insiste en que las cantidades son "peanuts" y las pérdidas podrán ser asumidas. Jesús Palau, profesor de Finanzas de Esade, recuerda que los bancos alemanes y franceses que posean más bonos griegos seguramente sufrirán bajas de rating por parte de las agencias calificadoras, en vista del riesgo de impago, y podría afectar en cierta medida al resto de la banca europea. "Dependerá del apoyo del BCE, que siempre es solvente, que no haya una crisis. Tendrá que imprimir más euros", dice. Datos divergentes A principios de año las autoridades económicas de Grecia señalaban que no sabían con exactitud quiénes poseían los títulos. En marzo, con el proceso de quitas que terminó con el perdón de 53,5 por ciento de la deuda en manos privadas, admitieron que debían 360.000 millones de euros. Ese número coincide con el que presentó en noviembre del año pasado un grupo de economistas del Research on Money and Finance. Sus cálculos -basados en datos del Banco Central de Grecia, el BPI y Barclays Capital- desglosaron la estructura de la deuda griega. Según los investigadores, los bancos griegos tienen la mayor carga, con 55.740 millones de euros. Le siguen las entidades financieras europeas con 52.258 millones; el BCE con 50.000 millones; la Unión Europea con 38.000 millones y los entes públicos helenos con 30.000 millones. Concluyen que los particulares, la Seguridad Social y los pensionistas griegos son los más expuestos.http://www.eleconomista.es/economia/noticias/3978064/05/12/La-fuerte-exposicion-a-Grecia-amenazacon-dejar-tocado-al-BCE-en-caso-de-quiebra.html

SEIS BORBONES Y CIENTOS DE MARIACHIS

XAVIER ALEGRET------------ La ejemplaridad debe ser uno de los pilares de la monarquía, por lo que cuando la Casa Real española calificó el comportamiento de Iñaki Urdangarin de "poco ejemplar", pese a parecer un adjetivo poco contundente, era todo un toque de atención el yerno real. Por ejemplaridad, el rey no tiene nada a su nombre, pero no se puede decir lo mismo de sus hermanas. La infanta Pilar de Borbón preside una SICAV (sociedad de inversión colectiva), labiérnago 2000, con un patrimonio de 4,5 millones de euros, de la que en 2010 no pagó ni un céntimo de impuesto de sociedades y en 2009 menos de 1.000 euros a pesar de haber ganado casi 400.000. Es por esta bajísima tributación que las SICAV generan dudas éticas, pero también legales: hay un mínimo de cien socios, pero en la mayoría de estas sociedades pocos accionistas son los propietarios reales. El resto son hombres de paja. O, como se denominan en el argot financiero, mariachis. Pilar de Borbón y Borbón - Dos Sicilias ha sido más protagonista en la prensa rosa que en las páginas salmón. Se sabe mucho de su vida social y familiar y muy poco de la profesional y empresarial. Nacida en Cannes cuando en España acababa de estallar la Guerra Civil, es la primera hija de Juan de Borbón, conde de Barcelona, ​​y hermana mayor, pues, del actual rey español, Juan Carlos I. Casada con Luis Gómez-Acebo, muerto en 1991, tener cinco hijos: Fátima Simoneta, Juan Filiberto, Bruno Alejandro, Beltrán Ataulfo ​​y Fernando Umberto. Ellos cinco son los únicos socios que aparecen censados ​​en la SICAV. Pilar de Borbón tiene el 44,15% de las acciones de labiérnago 2000, pero no se conoce la participación de sus hijos. Como mínimo, sin embargo, sus nombres aparecen en los registros. El resto de accionistas ni siquiera aparecen. Para que la SICAV sea legal en falta un mínimo de cien, y labiérnago 2000 le sobran: tiene 237, según la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), pero 231 no se sabe quiénes son. Su participación es tan pequeña que no hay que comunicarlo a la CNMV, organismo que controla estas sociedades. Pocos impuestos, y diferidos Labiérnago 2000 se constituyó en octubre de hace doce años, momento de auge de las SICAV. No se sabe el origen del capital millonario depositado inicialmente. Al cierre del ejercicio de 2001 su activo ya superaba los 4,3 millones de euros, y había ganado 24.941 euros. Los impuestos que pagó por estos beneficios fueron de 252 euros. En el año 2010, último disponible, con un activo cercano a los 4,5 millones, la SICAV perdió casi 50.000 euros. Este tipo de sociedades son un vehículo de inversión en bolsa y renta variable, y en 2010 fue un año muy malo para la bolsa española. En 2009, en cambio, el mercado de valores vivió una gran alza, a pesar de la crisis, y los inversores pudieron hacer negocio. Labiérnago 2000 ganó aquel ejercicio 392.970 euros, por los que pagó 930 euros de impuestos, según las cuentas de resultados que figuran en los registros. No falta ningún cero. Para que se hagan una idea, si una empresa corriente tiene estos beneficios, debe pagar un impuesto de sociedades de unos 100.000 euros. Si una persona los gana trabajando, más de la mitad de las ganancias, unos 200.000, son para Hacienda. Una SICAV paga menos de 1.000 euros, pero como mínimo aporta valor a la sociedad? No. Sus actividades son puramente financieras, no productivas, y prácticamente no genera puestos de trabajo. El número de trabajadores de labiérnago 2000 no figura en los registros oficiales. Las sociedades de inversión en capital variable (SICAV) son sociedades anónimas de inversión colectiva. Sirven, o deberían servir, porque un grupo de inversores pueda sumar esfuerzos e invertir grandes cantidades de dinero con el fin de maximizar el beneficio. Por estos beneficios pagan un impuesto de sociedades de sólo el 1%. En cambio, los dividendos y las plusvalías obtenidas en el momento de vender las acciones y recuperar el capital tributan como rentas del ahorro, y pagan un impuesto entre el 19% y el 21%, en función de su valor. A eso se agarran sus defensores para decir que no es que no se paguen impuestos, sino que se difieren y se pagan más adelante. "El diferimiento del pago no es ético. Yo no puedo diferir el pago del IRPF ", argumenta Jesús Carrión, investigador del Observatorio de la Deuda de la Globalización (ODG), en contra de esta ventaja que no tiene un trabajador cuando paga sus impuestos. El capital mínimo para poner en marcha una SICAV es de 2,4 millones de euros, y ha de tener cien socios o más, condición que existe para que se garantice que realmente son sociedades de inversión colectiva y no se utilizan como simples vehículos de inversión de grandes fortunas para diferir impuestos y pagar menos, aunque no siempre se garantiza. Injusto Las dudas sobre la legitimidad de la existencia de sociedades como las SICAV son tan antiguos como las mismas SICAV. "¿Por qué los ricos deben tener un vehículo que les permita pagar menos? Se han de subir los impuestos para que paguen como todo el mundo ", defiende Carrión. Como ya hemos visto, el tratamiento fiscal es muy ventajoso si se compara con los impuestos al trabajo o con el impuesto de sociedades ordinario. Actualmente, un trabajador mileurista paga un IRPF del 24,75%, tasa que puede llegar al 52% en rentas muy altas. El impuesto de sociedades es del 30%, aunque existen deducciones. Una PYME puede pagar el 25%. Entidades sociales de todo tipo se han manifestado en contra de las SICAV, entre ellas los sindicatos. "Es una de las figuras más injustas fiscalmente, porque sólo la pueden usar las grandes fortunas y tiene un trato fiscal muy beneficioso. Es una manera muy opaca, porque no aflore la riqueza ", explica Joan Carles Gallego, secretario general de CCOO de Cataluña, que cree que deberían pagar un impuesto de sociedades ordinario. Además, subraya que "son puramente especulativas, no generan riqueza". Ramon Pascual, coordinador de la cooperativa de servicios financieros ETIS y soclidaris Coop57, califica de "barbaridad" las ventajas fiscales de estas sociedades, más teniendo en cuenta los recortes de la Administración y la reciente subida del IRPF a los trabajadores. En defensa de las SICAV, fuentes financieras que han preferido no identificarse explican que estas sociedades colectivas tienen la misma fiscalidad que los fondos de inversión, en los que puede invertir cualquier persona sin las restricciones de capital y de accionistas que tiene una SICAV. Y aunque la comparación fiscal es demoledora, creen que los impuestos que pagan estas sociedades todavía deberían bajar más. Argumentan que estas sociedades están condenadas a desaparecer en el Estado español si no se les baja el impuesto de sociedades a cero y se las libera de la condición de tener cien accionistas. El argumento es que hay otros países europeos, como Luxemburgo, donde las condiciones son estas, y que si no se igualan, el capital invertirá en aquellos países y dejará el Estado. En cambio, para José García Montalvo, catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra, Luxemburgo no es precisamente un buen ejemplo en cuanto a modelo fiscal, y recuerda que un ciudadano español que tenga una SICAV en otro país debe pagar el impuesto del ahorro al Estado, por su calidad de residente. "Siempre habrá competencia fiscal. ¿Qué quieren, poner el 0% en todas partes? No es la solución ", explica. En todo caso, cree que hay que abordar la fiscalidad en toda Europa. Coincide con él Jesús Carrión, que critica que se defienda un modelo, aunque no sea legítimo, porque es el mal menor. Es decir, para que las fortunas no huyan, se les pone las condiciones más ventajosas posibles. "Tenemos que dejar el posibilismo y pedir lo que es justo", concluye. El telefonista accionista Una de las características más importantes de las SICAV es el número mínimo de socios: ciento. Es importante porque si su fiscalidad es la raíz de las dudas éticos que generan, el número mínimo de accionistas es el origen de las dudas sobre su legalidad. José García Montalvo advierte que la mayoría de estas sociedades "son legales en la forma pero no en el fondo", porque tienen "un socio y 99 mariachis". Fuentes financieras admiten esta irregularidad ("encuentras un telefonista que es socio de 20 o 30 sicavs", explican) pero creen que se resolvería fácilmente eliminando esta condición. El sindicato de los técnicos de Hacienda (Gestha) hace años que denuncia esta anomalía y que en realidad las SICAV están siendo utilizadas por las grandes fortunas para pagar menos impuestos. Su clamor, sin embargo, no sólo no ha sido escuchado, sino que incluso han sido apartados de su control. El Congreso de los Diputados aprobó en 2005, gracias a una enmienda de CiU a un proyecto de ley de medidas para impulsar la competitividad, que fuera la CNMV quien determinara si una SICAV cumple con los requisitos que marca la ley y, por tanto, puede beneficiarse de las ventajas fiscales que ofrece. Esto dejó el control de estas sociedades en las manos de un organismo que no es de carácter fiscal sino que es un regulador bursátil. De las más de 3.100 SICAV que había en España a finales del año pasado, 58 eran directamente ilegales, porque tenían menos de cien accionistas. La gran mayoría, 2.650, tenían entre 100 y 150, y son las que los técnicos de Hacienda consideran sospechosas. De hecho, en sus inspecciones, prácticamente todas cumplían con un patrón: uno o pocos grandes accionistas, con más del 99% de las acciones, y un centenar de mariachis. Gestha ha pedido repetidamente que se equipare la fiscalidad de estas sociedades con las de cualquier empresa porque cree que de SICAV de verdad hay muy pocas. Pero quien decide si una empresa es una SICAV o no es la CNMV y no los técnicos de Hacienda. Estos últimos dicen que es ilegal que muchos accionistas prácticamente no tengan participación, porque es indicio del uso fraudulento de la sociedad, pero no hay un mínimo de acciones estipulado y, por tanto, el fraude es muy difícil de encontrar y demostrar. Por eso Gestha pide que se marque por ley un mínimo y máximo de acciones por accionista, petición que, de momento, no ha sido aceptada. Con todas las dudas, éticos y legales, que generan las SICAV, ¿es recomendable que un miembro de la monarquía, una infanta de España, presida una de estas sociedades y la utilice para pagar pocos impuestos? Si hablamos de ejemplaridad, no da buen ejemplo. Aunque todavía no hay ninguna sentencia en contra de las SICAV, o del uso que se hace, la mujer del César no sólo debe ser decente, sino también parecerlo ella. "La monarquía ya es una anomalía de la época. Si sus miembros utilizan los atajos legales para pagar pocos impuestos, aunque se deslegitima más. Es poco moral ", explica Joan Carles Gallego. "Sus comportamientos deberían ser de una gran ejemplaridad ética, y las SICAV no forman parte de esta ejemplaridad", añade. Ni son ejemplares sus comportamientos ni lo es su actitud en público ni sus declaraciones. Mientras la infanta Pilar hace y deshace con sus empresas, es menos discreta en su vida social. Recientemente, ya raíz del caso Nóos, en el que está implicado su sobrino político, Iñaki Urdangarin, Pilar de Borbón hizo unas polémicas declaraciones. Polémicas más que por el contenido, por el tono y para mandar callar a los periodistas. Fue el pasado 15 de febrero en un acto benéfico en Sevilla, donde después de decir que "nadie es culpable hasta que lo diga un juez", espetó un "a callar" a los reporteros y dio media vuelta. Poca transparencia Si los negocios de Pilar de Borbón no se caracterizan por la ejemplaridad, tampoco destacan por su transparencia. La SICAV labiérnago 2000 no es el único negocio de la infanta. De algún lugar tienen que salir el dinero que invierten allí, pero el origen de la fortuna es desconocido. Pilar de Borbón ha sido consejera de varias empresas, y aún lo es de Richemont Iberia, empresa de compraventa de productos de uso personal y de regalo. También es directora y administradora única de San Jacobo, una sociedad limitada dedicada al alquiler de inmuebles, que tiene un solo trabajador y que ha ido acumulando pérdidas, según sus balances, hasta el 2007, el último ejercicio disponible en los registros. Esta inmobiliaria, prácticamente inexistente en la red, tiene su sede social en el mismo domicilio que labiérnago 2000. Labiérnago y San Jacobo no son las únicas empresas de sangre azul con la misma sede social, en la calle Velázquez de Madrid. En la misma dirección madrileña tiene su domicilio fiscal Madrid-Shanghai Connection SL, empresa de importación y exportación de la que es socio y administrador uno de los hijos de la infanta, y socio de labiérnago 2000: Juan Filiberto. Esta empresa apenas presenta beneficios; tampoco parece, pues, el origen del patrimonio de 4,5 millones de euros de la familia a la SICAV. Otro de los hijos de la infanta, Bruno Alejandro, se ha dedicado a negocios inmobiliarios, y con jugosas comisiones. En 2008 intermedió en la venta de la que había sido casa de su abuelo, y padre del Rey, Juan de Borbón. Los tres herederos (el rey y las dos infantas) recibieron cada uno 900.000 euros. El precio de venta, pues, fue de 2,7 millones, pero Bruno Alejandro y su socio y primo Marcos Gómez Acebo se llevaron, además, una comisión de 1, 5 millones. Allí donde hay una gran fortuna "No me extraña, todas las grandes fortunas tienen su SICAV", respondió una de las fuentes financieras preguntada sobre el hecho de que Pilar de Borbón tenga una de estas sociedades. Ya hace unos años que las SICAV se pusieron de moda entre el empresariado, y son especialmente conocidos casos como el del millonario Amancio Ortega y el de Alicia Koplowitz, propietaria de Morinvest, la sicav más grande del Estado español. Con menos eco, también empresarios catalanes están utilizando. El más conocido es Isak Andic, propietario de Mango y cuatro SICAV (que preside y de las cuales es el único accionista conocido) que sumaban, al cierre del ejercicio 2010, un patrimonio de más de 90 millones de euros. Supera este patrimonio el promotor Josep Lluís Núñez. Con las iniciales NN (de Núñez y Navarro, que tanto utiliza el ex presidente del Barça para sus negocios y promociones) la SICAV tiene un patrimonio de 153 millones administrados con inteligencia, ya que no ha parado de crecer en los últimos años , prácticamente todos cerrados con beneficios (en 2010 rozaron los 3,5 millones de euros de ganancias). Núñez fue condenado hace unos meses a seis años de prisión por el Caso Hacienda. El presidente de Pronovias, Alberto Palatchi, es administrador de una SICAV de la que Pronovias es accionista mayoritario, con un activo, a finales de 2009, de 81 millones de euros. Ese año ganó 24 millones, que compensaron los 22 de pérdidas del 2008. Aunque en el capítulo de grandes SICAV, Pedro Cuatrecasas, ex presidente del despacho de abogados Cuatrecasas, es consejero delegado de una sociedad en la que participa, aunque no es el máximo accionista, junto con su hijo Emilio. Esta SICAV tiene un activo cercano a los 60 millones y unos resultados casi siempre positivos. Más de 30 tiene la que preside Manuel Puig, directivo de la empresa de perfumes y cosmética Puig. En 2010 y en 2009 tuvo importantes beneficios, aunque en 2008 tuvo pérdidas. Otras familias catalanas utilizan este tipo de sociedades, pero con activos más modestos. Es el caso de Mercedes Daurella, de la familia propietaria de Cobega, embotelladora de Coca Cola, con un patrimonio de 8 millones, Xavier Faus, propietario de Meridiano Capital y vicepresidente del Barça, con un patrimonio de 6 millones; Santiago Sabatés, de Eurofragance, con un patrimonio de más de 5 millones, y Sergio Ferrer Salat, con un patrimonio de 4 millones. Entre otros. En el País Valenciano destacan los nombres de Joaquín Sáez, fundador de la marca de pantalones Lois, y su familia, que gestionan dos SICAV con un activo de más de 10 millones de euros, y de Juan Lladró, uno de los hermanos de la familia propietaria de la empresa Lladró, que tiene una SICAV con más de 4 millones de patrimonio. Análisis del tratamiento mediático La familia real española no ha sido nunca un tema del que sea fácil hablar en los medios de comunicación. Al margen de la prensa rosa, claro. Los negocios del Rey (qué negocios?), Sus amistades, su papel empresarial en el extranjero, y en definitiva su vida Zarzuela afuera ha sido tabú desde la transición. A tal punto llega la protección que incluso el humor se mira con lupa (como ejemplo, el secuestro de la revista El Jueves en el año 2007). Pero últimamente se ha abierto la veda, de manera parcial, y especialmente en 2011 a raíz de la presunta implicación del yerno del Rey, Iñaki Urdangarin, en un caso de corrupción. Sea por ello o no, finalmente la Casa Real publicó a finales de año su presupuesto, como muestra de transparencia. Ya a principios de este año, reportajes como "Monarquía o República" del programa de TV3 Sense ficció o "La monarquía tenía un precio" del Salvados de La Sexta han puesto en cuestión el papel y el coste de la monarquía. Pero todo esto con respecto al Rey. En cuanto a su hermana Pilar de Borbón, es una auténtica desconocida para los medios generalistas y aún más para los económicos. Ni una palabra sobre su SICAV, labiérnago 2000, a los medios durante el 2011. La información publicada más importante encuentro sobre el negocio de la infanta Pilar y su familia data del 2008 al diario gratuito 20 minutos y tampoco entra a fondo. La hermana del Rey ha sido noticia en el último año por sus declaraciones sobre la princesa Letizia Ortiz, sobre Urdangarin y el caso Nóos y sobre el matrimonio de alguno de sus hijos. Los hijos de Pilar de Borbón, socios de labiérnago 2000 y algunos de ellos también con otros negocios, tampoco aparecen en los medios generalistas pero sí al papel couché: separaciones, fiestas, galas benéficas y nuevos amores. Chismes, en definitiva.http://www.media.cat/anuari/es/6-borbons-i-centenars-de-mariachis/

Los campos de concentración franceses y los republicanos españoles

Ya el 12 de noviembre de 1938 el gobierno francés presidido por Daladier promulgó un Decreto Ley en el que mencionaba a los "extranjeros indeseables" (refiriéndose evidentemente a los españoles) y proponía la expulsión de todos ellos. El 5 de febrero de 1939 y presionado por parte de la opinión pública, Daladier --que había bloqueado la frontera e impedido el paso de los refugiados-- permitió finalmente la entrada en masa de los huidos por la frontera que hasta entonces había permanecido oficialmente cerrada. Ante la avalancha y sin miramiento alguno, el gobierno francés separó a los hombres de las mujeres y a los oficiales de la tropa. Todos fueron maltratados, mal alimentados y concentrados en zonas descampadas y alambradas tal como si fueran prisiones al aire libre, vigiladas por soldados coloniales marroquíes y senegaleses y disfrazadas o maquilladas como “campos de internamiento para refugiados” distribuidos por todo el país. A remedo de lo sucedido en el interior de España, toda Francia se convirtió también en una inmensa prisión para los republicanos antifranquistas. El primer "centro especial" para acoger a los refugiados fue instalado por decreto el 21 de enero de 1939 en Rieucros (Lozère), cerca de Mende. Muy poco después, estos "estacionamientos temporales" se convirtieron en "reclusión administrativa" y en pocos meses se creaban el resto de los campos de internamiento. El 25 de febrero de 1939 Francia reconoció al gobierno franquista e intercambió embajadores (ver en este blog la entrada dedicada a la "Traición de Francia"). Poco después, entre marzo y abril de 1939 se crearon seis centros en las periferias de los Pirineos Orientales para el internamiento de milicianos: en Bram (Aude) reservado a los ancianos; Agde (Hérault) y Riversaltes (Pirineos-Orientales) destinado a los catalanes; Sepfonds (Tarn-et-Garonne) y Le Vernet (Ariège) para los obreros y Gurs (Basses Pyrénées). Estos dos últimos centros fueron los campos franceses más importantes y funcionaron hasta 1944, encerrando y exterminando a judíos, españoles, rumanos, gitanos y otros europeos indeseados para los nazis y para una parte importante de los franceses. El ya mencionado de Le Vernet era conocido como “campo represivo” en el que se debía encerrar a los “individuos peligrosos para el orden público y la seguridad nacional”, en general comunistas y dirigentes de las Brigadas Internacionales. A estos centros de internamiento se le sumaron otros como Argèles-sur-Mer, Saint-Cyprien (sumando ambos más de 180.000 internados), Prats-de-Molló y otros más pequeños como Gurs (con 23.000 excombatientes españoles y 7.000 brigadistas), Noé y Barcarès (cerca de 150.000 refugiados). A mediados de marzo de 1939, Robert Capa visitó el enorme campo de la playa de Argelès-sur-Mer dónde estaban encerrados en ese momento más de 80.000 republicanos españoles. Capa describió este campo o "un infierno sobre la arena: los hombres allí sobreviven bajo tiendas de fortuna y chozas de paja que ofrecen una miserable protección contra la arena y el viento. Para coronar todo ello, no hay agua potable, sino el agua salobre extraída de agujeros cavados en la arena". Ante estas terribles condiciones disuasorias planteadas cruelmente por el insensible gobierno francés y tras recibir un mensaje supuestamente conciliador de Franco garantizando inmunidad para todos aquellos libres de "delitos" de sangre, muchos de los huídos se plantearon el regreso. De los 550.000 republicanos que cruzaron los pasos fronterizos franceses antes de abril de 1939, al menos 250.000 --entre hombres, mujeres y niños-- atendieron y dieron credibilidad a las promesas de perdón de los franquistas y regresaron a España. Decenas de miles de ellos lo pagaron con sus vidas, pues todos fueron interrogados a su regreso y los hombres detenidos para su concentración y clasificación de cara al establecimiento de las responsabilidades que pudieran determinar los vencedores, los cuales impusieron condenas a muerte a muchos de ellos y penas milenarias de prisión a los que no fueron asesinados ante los pelotones de fusilamiento. Las autoridades francesas y sus fuerzas de seguridad sometieron a un rigurosísimo régimen disciplinario a los republiacnos y antifranquistas españoles. En la imagen puede verse a dos de ellos, castigados y atados a un poste en el interior de un campo de concentración francés.http://todoslosrostros.blogspot.com.es/2008/08/los-campos-de-concentracin-franceses.html

Una gran red imaginaria atrapó al poder financiero en Bilbo

Una gran red imaginaria atrapó ayer a los banqueros de BBVA y del Banco Santander en la Gran Vía de Bilbo. El colectivo «Ez irentsi-No tragamos» organizó un ayuno colectivo ante las puertas de ambas multinacionales bancarias como símbolo de que el poder financiero es «culpable de la crisis económica» y que «a cuenta de su indecencia el paro crece, nos recortan los derechos sociales que teníamos y nuestro futuro se plantea cada vez más difícil, a no ser que entre todos, que somos más que los poderosos, demos la vuelta a la situación». Mientras crece la pobreza, la exclusión social, el paro, los desahucios y los despidos de trabajadores de grandes y pequeñas empresas, BBVA y Banco Santander, entre ambos, destinan 2.844 millones a financiar «la actividad de diez empresas que fabrican armas nucleares», como indicaba uno de los carteles de denuncia que el colectivo «Ez irentsi-No tragamos» pegó en la fachada del banco que preside Francisco González. En el otro lado de la calle, en la fachada de la entidad que preside Emilio Botín se denunció que «se ha metido a la zorra a cuidar el gallinero», una manera de expresar que «quienes nos han metido en esta crisis son los que están marcando las líneas de actuación para su salida, sin que pierdan sus bolsillos, aunque no les importa que los demás paguemos sus platos rotos». Bola de nieve Rubén Belandia explicó a GARA que «nuestro mensaje es potente y contundente: no tragamos. No aceptamos que nos impongan los recortes en todos los ámbitos. La gente entiende el mensaje, porque está sufriendo. Esta iniciativa, que nació el 14 de abril, es como una bola de nieve. Está creciendo y estamos conformando un gran puzle de acciones que no aceptamos y que se deben cambiar. Estamos convirtiendo la indignación que llevamos dentro en algo creativo. Demandamos la nacionalización de la banca, pedimos la intervención de la banca ética y criticamos a estos depredadores del poder financiero». En una «performance» se escenificó ante la fuente del BBVA la pesca del «pez gordo» que cayó en una red. «Esa red -explicó Joseba Argintxona- ha sido donada por un pesquero de Zierbena, que se interesó por nuestra iniciativa de «tratar de pescar a esos peces gordos de la banca». Pero, a la vez, mostró otra anécdota de una chica que se «interesó» con lo que estaba viendo. «Nos dijo que estaba trabajando en `Seguros de arruinarnos Mapfre', que ganaba 200 euros netos al mes, después de trabajar entre ocho y diez horas. Le subvencionan el mínimo de la cotización de autónomos, pero lo más triste es que me explicó, tras pedirle que tomara el micrófono y hablara, que si lo hacía perdería el empleo». «Nacionalizar sectores» Esa es una de las crudas realidades a la que hoy en día se enfrentan los trabajadores. El profesor universitario y miembro de la Fundación Hegoa, Gonzalo Fernández, ofreció una pequeña charla desde ese escenario, entre BBVA y Banco Santander, para «analizar los diagnósticos económicos de la crisis». Como explicó a GARA, en esta situación hay quien piensa que es «una crisis civilizadora, es decir que nuestra sociedad no es capaz de dar salida y dar respuesta a las necesidades de la gente». Consideró que «hay quienes creen que se debe pasar de una economía financiera a una economía productiva», pero también «estamos quienes creemos que debemos transitar del capitalismo a otras nuevas maneras de entender el socialismo, que es donde surgen oportunidades, para integrar a feministas, ecologistas, socialistas.... No solo nos vale con generar empleos e inversión, porque eso sería seguir en la rueda de este sistema fracasado. Tenemos que transitar en formas alternativas al capital y no dejar que éste constituya el centro de la vida». Para él, la salida «como un intento de regreso al Estado de Bienestar implicaría que mucha gente pueda vivir mejor, pero no daría respuesta a las complejidades de la crisis actual. No podemos contentarnos con pasar de la rueda financiera a la productiva. Hay que hacer algo más. Tenemos que arrancar esferas de poder al capital: la nacionalización de sectores estratégicos, la defensa de los derechos públicos y, por supuesto, el reparto del trabajo, junto con otras formas alternativa que no pasan por la mercancía, por el capital, que pueden ser espacios que entren en la economía sin pasar por el capital», remarcó Fernández en ese escenario de la Gran Vía. GARA